台灣對外以貿易為主，台商要在全球市場持續佔有一席之地，人才的培養將是關鍵；本次論壇透過四位經驗豐富、資深人力資源HR主管分享，從跨國人才最需要培植的全球領導人應具備的才能談起，要有全球化思維也要有在地化做法，並能轉換調適，克服語言和文化差異，也有激勵同儕的能量。
全球化思維至為重要，可細緻為三方面：智慧資本(GIC)、心理資本(GPC)及人際關 係資本(GSC)。不只是培養全球化人才， HR更要從選才育才養才用才留才基礎做好，才能跨足海外。作為HR或企業高階主管要率先打開自己的全球化思維，擁抱當地人才與當地文化，建立信賴與連結。唯有培育成功的人才，才會有公司的成功。