併購是企業擴張與增強競爭力的重要手段之一。在全球市場中，非合意收購的案例屢見不鮮，近年台灣企業面對此類挑戰的風險也與日俱增。當收購方來勢洶洶時，董事會能否快速應對、有效地採取防禦策略是維持經營主導權的關鍵。然而，應留意防禦策略的實施並非僅依賴技術操作，董事做成決策時必須遵守忠實義務與善良管理人責任，確保其決策符合公司及全體股東的最大利益，避免違法或不當防禦。本課程針對「稀釋收購方持股」此一防禦策略，介紹法律上可行的方法，包括股份交換、私募、庫藏股買回、發行限制員工權利新股，以及策略性併購等，並探究這些方法的適用條件...
非合意併購之防禦策略－稀釋收購方持股
非合意（敵意）併購之攻防與企業併購之董監責任
敵意併購常被理解為負面的併購手段，實際上它是「非合意」的併購，具有公司治理上的意義。當具控制力的股東忽略了其他利害關係人（包括員工、債權人、交易相對人等）的權益時，「非合意」併購的威脅可能促使企業改善，因而具有正面意義，制度上實應維持中立，而不是當然予以抵制。
公開收購是常見的敵意併購方式，防守方往往採取一方面稀釋股本增加收購難度及成本，另一方面增加守方之持股比例來防禦敵意併購。目標公司董事會對於敵意併購可否採取防禦措施？英國、德國、美國法制皆有相關規範。涉及公司經營權的敵意併購時，董事經常面臨自己利益與公司及股東...
